你開著一輛車,在一個暴風雨的晚上經過一個車站。有三個人正在等公共汽車:一個是垂死的老人,很可憐;一個是醫生,他曾救過你的命;還有一個異性,是你的夢中情人,這次錯過也許就真的錯過了。但你的車只能坐一個人,你會如何選擇?

你說我在玩心理測試?不,這是一道面試題。200個應徵者中,只有一人被僱用了,他的回答是:「給醫生車鑰匙,讓他帶老人去醫院,我留下來陪夢中情人等公車!」

朋友又找了一份兼職,現在的她身兼數職。但是,她一點兒也不忙亂。別人只一攤就忙昏了頭,她呢?三攤,卻輕輕鬆鬆,所有流程步步到位,一氣呵成。

有一個詞叫做「套裁效應」,說的就是這類人。

套裁是一種服裝裁剪工藝。在一塊布料上裁製兩件以上的服裝時,需要做合理的安排,以盡量減少浪費。套裁效應是指在考慮問題時要學會統籌兼顧,恰當處理各種矛盾,以求得到最大的收益。

你可能會發現,我們每天面對的事情差不多,但有些人似乎永遠在忙,有些人卻優哉游哉。回頭一看,永遠在忙的人有時候還難免掛一漏萬,優哉游哉的人反而把該做的都做了。

我認識的一個女孩總是很忙,後來我發現,她做事情簡直沒有任何條理,想到哪兒幹哪兒。本來幾件事情可以合併同類項一起完成,她偏偏要分成幾次完成。更要命的是,一件事,她也能幹出三件事的規模。去買電器,她在別人快下班的時候才跑去,結果發現關門了,第二天再提前一點去,結果還是沒辦成,第三天一大早再跑去才把電器買了。

那位高效的朋友呢?每一步卡在哪個點上都心中有數,人也永遠閒庭信步。

差別在哪兒?關鍵是會不會套裁。

一家企業老總,要求秘書給他呈遞的文件要放在不同顏色的公文夾中。紅色的代表特急,綠色的代表要立即批閱,橘色的代表這是今天必須注意的文件,黃色的表示必須在一周內批閱,白色的表示週末時須批閱,黑色的則表示是必須他簽名的文件。路子一定,再多的工作也能進入既定軌道,各就各位。

一個同行的MSN聯繫人分類細緻無比,恨不得把聯繫人細分為十幾類:最好的合作者、次好的合作者、僅有來往的人、同事、同行、親人、各個階段的同學、老公的朋友,老公的同事……想要做什麼事,點開,門兒清。她的行事歷也是範本,遠期目標、近期目標、甚至當天目標都列得清清楚楚,大事小事都能輕鬆搞定。

學業同樣能體現套裁效應。會學習的孩子,總是能合理安排各科,在大腦哪個區域最活躍的時候就學習哪一科,在學習某一個科目大腦混沌的時候絕不勉強自己;不會學習的孩子,卻總是跟自己過不去,數學這會兒不行偏要較勁,語文本來學得挺有感覺偏要去看物理,結果搞得門門課都一團糟。

是的,我們都是生活的裁剪師。手藝高超的師傅,把工作、生活剪裁得有條有理,手藝差的師傅,總是抓了這頭丟了那頭,抓了那頭,這頭又夠不著了。

想要釐清生活?先要釐清頭腦。

有人說,看你的辦公桌有多亂就能看出你這個人有多亂。不妨先從整理辦公桌開始,把工作分出輕重緩急,條理分明,使有效時間發揮出最大效率;把工作任務切分,如果太大,可以改為分步實現,給自己一些動力;每每使工作進入一個軌道,就不斷強化,讓這個思路進入良性循環。

有的時候,你需要放棄「完美主義」。追求完美沒有錯,但是如果失去全局觀念,過分拘泥於某一個細枝末節、某一個靈感突現,某一個起因原委,你就會迷失在反覆和懊悔的漩veda salon 好唔好渦裡,永遠難以抽身。
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